Career step キャリアステップ
成長のステップ
社員一人一人の
成長を目指して。
パモウナは事業の成長を通じて、人材の成長を実現し豊かな心と暮らしを実現するために、個々の成長度に合わせた経験の機会を提供する事や対話・意見交換を積極的に行うことで、社員一人一人が成長することを目指しています。
人材育成理念
Ⅰ.個々の成長度に合わせ仕事内容を固定せず、経験の機会を与える。
Ⅱ.対話・意見交換を積極的に行い、やりがいを与える。
成長イメージ
新入社員研修（入社後1 週間）
新入社員研修では、当社への理解を深めてもらうために事業内容や制度の説明・工場見学を取り入れています。
同期とコミュニケーションを図りながら、会社で活躍するための土台を築きます。また、社会人としての身だしなみ・言葉遣いといったマナーや、訪問応対・電話応対のマナーを実践中心のプログラムを通じて身につけます。
フォローアップ研修
入社1 年後に実施。業務の振り返りを行います。
昇格者研修
教育体系に基づき昇格者向けの研修を実施しています。
中堅社員・係長・管理職などキャリア形成における節目で、階層ごとに期待されている役割を的確に把握し、部下に指導出来る能力や知識を身に付けることで組織力の底上げを図ります。
メンター制度（入社後1 年間）
会社や配属部署における上司とは別に指導・相談役となる年齢の近い先輩社員が新入社員をサポートする制度を導入しています。
先輩社員が新入社員の仕事における不安や悩みの解消、業務の指導・育成を担当します。
E ラーニング
社会人の基礎、専門知識などを学習することができます。
自ら学べる環境を作り一人ひとりが成長できるよう支援します。